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VUCA時代,團隊的實戰策略
作者:管理員    發布于:2018-12-24 12:18:46    文字:【】【】【
摘要:首先我們得先了解一下什么是現在都在提的烏卡時代?這個詞最初源于戰爭術語,現在用于商業。也正應了一句“商場如戰場”。 最早期在項目管理中由復雜綜合的工作通過科學管理的模式令其變得簡單化,易理解易操作易掌握,復雜的事情簡單化,簡單的事情流程化的管理邏輯也應運而生。而現在的環境已經變成了錯綜復雜!用VUCA來描述會更加貼切一些。VUCA 指的是不穩定(volatile)、不確定(uncertain)、復雜(complex)、模糊(ambiguous)。所有的變量都在受到多方面的影響,已經不能夠從單方面的具體問題具體解決的辦法來解決且一勞永逸。

VUCA時代,團隊的實戰策略

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首先我們得先了解一下什么是現在都在提的烏卡時代?這個詞最初源于戰爭術語,現在用于商業。也正應了一句“商場如戰場”。

最早期在項目管理中由復雜綜合的工作通過科學管理的模式令其變得簡單化,易理解易操作易掌握,復雜的事情簡單化,簡單的事情流程化的管理邏輯也應運而生。而現在的環境已經變成了錯綜復雜!用VUCA來描述會更加貼切一些。VUCA 指的是不穩定(volatile)、不確定(uncertain)、復雜(complex)、模糊(ambiguous)。所有的變量都在受到多方面的影響,已經不能夠從單方面的具體問題具體解決的辦法來解決且一勞永逸。

 

我們都很清楚,之前的管理金字塔模型只需要把握住高層的目標,中層的執行,基層的輸出。

而如今的VUCA時代必須拆分目標,在各自目標實現的基礎上賦能。最終達成共同的目標,共享榮耀。

“賦能”是關鍵核心。

螞蟻在遇到大水時會抱團,外面的淹死保護中間的,這叫有價值的奉獻;大雁在南飛遷徙時會排成隊形,利用氣流節省消耗,這叫和諧與協同。共同的目標促動每個個體發揮其能動性,解決和處理遇到的具體問題,有益于合體目標及集體目標,最終共同實現到達

 

 

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